1999年在布鲁克林的一间公寓里成立的一家小公司,如今已经成长为一家领先的数字设计机构,在全球各地设有办公室,拥有700多名员工, 从数字上看是非常巨大的一家公司。
最近,在应用了7年不变的老品牌形象之后,该公司经历了一次华丽、时尚的新改造。在这里,我们与执行创意总监乔恩杰克逊和前端工程总监卡尔斯坦顿谈论重新设计和为什么他们喜欢打破规则。
是什么促使你的品牌进行最新的迭代?
乔恩·杰克逊:我们非常重视把我们的设计工作推向尽可能远、尽可能长。设计永远不会结束,还可以改进,这只是我们工作方式的一部分。当我们认为某件事已经完成时,我们就把它放在用户面前,看看如何改进它。
我们的品牌也是如此,我们已经按照原来的设计工作和生活了七年,一直在收集所有可以改进的地方。因此,当我们决定推出一个新网站来展示我们的工作时,这是一个自然的时间来更新我们的品牌方针,并演变为下一代的巨大。
在重新设计的新闻稿中,您提到每个大型项目都是从一个网格开始的。为什么?
京晶: 设计的一个主要组成部分是对齐,所以网格总是一个很好的起点。It’s是一个简单但多变的结构,它为你的作品提供了一个基本的对齐层,然后可以打破它的视觉冲击。要打破规则,你需要了解它们。将网格作为设计的基本层,可以让我们花时间尝试寻找新的和有趣的方法来打破规则。
每个大型项目都从一个网格开始
简化调色板背后的想法是什么?
京晶:我们的想法是按照以前的大品牌方针来做。随着品牌指导方针的老化,它们以各种各样的方式演变,有些是好的,有些是坏的。我们看到颜色的使用是从最初的黑色、黄色和品红色发展而来的,关于何时以及如何使用这些颜色的问题经常出现。
我们想要重置,让我们的品牌更能适应公司现在的规模。我们受到了像可口可乐和星巴克这样的品牌的启发,他们把自己的品牌推广到一种基本颜色。我们已经简化成品红色、黑色和白色,反正我们用得最多。
你用什么来建立网站?
Karl Stanton:最初的原型是使用带有Mustache和SASS的NodeJS构建的,这使我们能够快速构建模板。一旦我们对模板满意了,我们就转移到Sitecore 7作为CMS平台。
Sitecore是一个非常棒的平台,它使我们的内容团队在创建和编辑内容时能够相对轻松和灵活。我们在这个项目中尝试了很多东西,包括NodeJS, GruntJS, Hogan和Bower,但是前端工作使用了HTML5, jQuery, Compass/Sass。
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