在连续使用了29年的老Logo和品牌标识语之后，中兴通讯12月30日表示从明年3月起，它将在全球范围内推行一套全新的Logo和配套的宣传语“未来，不等待”。除了字体颜色上的微调，新Logo最大的不同在于它去掉了“中兴”这两个中文字。中兴方面预计这套全新的品牌标识将在2015年内推行完毕。
中兴方面表示，本次新标设计圆润、流动，充分体现年轻、自由、开放、融合的时代特征与中兴通讯倡导的新的CGO（Cool, Green, Open）企业文化。你可能会对中兴自己的这个说法感到质疑，但毋庸置疑的是中兴以此公示了自己的国际化战略，或者说国际化已经成为其公司未来发展计划的关键。
事实上，去年8月，中兴通讯正式启动了M-ICT战略，对外宣称将以运营商、政企、消费者和新兴蓝海市场作为自己的四大市场。从2011年第二季度开始，ZTE 在全球手机市场上的增幅在3%上下。但要进入更多新兴市场的话，携带中文Logo可能具有一定的局限性，这也解释了它为什么要在今年换掉了这个29年的LOGO，品牌标示是为市场战略服务的。
那么除了中兴，我们索性盘点了以下几个换Logo的品牌。它们因不同的理由改版，新Logo也将它们带向了不同的未来，有的成功，有的失败。
李宁：既没有讨好 90 后，也被 80 后所抛弃
2010 年，李宁露出了它历时一个月完成的品牌重塑计划。虽然沿用了多年的“ LOGO 像耐克，口号像阿迪”一度饱受非议，但它的新 Logo 也没怎么讨到消费者喜欢。
撇开设计的因素，李宁将原本的中文口号“一切皆有可能”换成了 “Make The Change”（让改变发生）。之后，它频繁的在各大媒体上播出以“90 后”为主题的广告，可惜的是 90 后并没有为此买单，而它原本一些忠诚的 80 后顾客也因此转向其它品牌。
然后是在换LOGO的第二年，李宁全年利润3.86亿元，比前一年下降65%。2012年更糟糕，公司历史上第一次出现亏损，而且一亏就是将近20亿元。这个雪崩一般的亏损势头直到2014年的中期还在延续。背后的主要原因主要是两个：2008年灾难性的库存堆积一直未能消化，以及，市场创新能力不足。所以，仅仅换一个Logo并不能让改变真的发生。
Gap：新商标仅存在了 11 天便被撤
2010年10月，美国最大服装品牌Gap的在其官网gap.com发布了新商标，而它也一举代替使用了超过20年的旧版蓝底白字标识。不过这个毫无征兆的决策在接下去的时间里迅速演变成了一场公关灾难。作为一个深入美国人心的休闲服饰品牌，社交网络上充斥着对Gap新商标的吐槽。
之后，事情发生了扭转。10月11日，Gap最终决定撤回新标，继续沿用之前那个经典LOGO。“商标是我们的，也是消费者的，但归根到底还是消费者的。”Gap好像演绎了一番这个道理。
而在这次的公关灾难过后，Gap更换了品牌市场宣传的负责人，同时任命了公司历史上首位首席营销官。万幸的是，这样一出的换LOGO风波似乎没有给前者带来太大的负面影响。
联想：可能是最成功的更换 Logo 案例之一
2003年4月，联想将原先的商标“联想 LEGEND”换成了“Lenovo 联想”。而这其中最主要的原因就是准备进入海外市场的联想发现，Legend已经被合法注册了。
你会发现，除去这个“意外”，此次换标同样是联想开启国际化战略的重要一步。不过除了浪费了约400亿元的商标费，联想面临最大的挑战还是如何让用户记住这个新LOGO。
联想为此做了一个大的campaign，最重要的是找到了奥运会这个平台。2004年，联想花费6500-8000万美元获得了奥运
