发展趋势：三个即将消失的品牌战略

发展趋势：三个即将消失的品牌战略

在上一篇文章中，我们讨论了品牌战略的三大趋势。今天，我们想看看这三个交流主题，它们似乎不像十年前或二十年前那么流行了。我们绝不是想说这些战略已经不再适用了。他们只是在过去占主导地位，由于一些原因(主要是社会原因)，现在不占主导地位。

正如我们前面提到的，基于对100多个世界上最鼓舞人心的品牌的分析，真实性、授权和包容性已经成为许多品牌战略的“必备”要素。然而，必须指出的是，随着时尚的流行和传播焦点从产品转移到消费者(“这不是关于我们，这是关于你”)，品牌已经放弃了他们的大胆，因此，他们现在很少交流以下主题:

1. “我们是最棒的”

在过去，这是一种流行的技术，基本上是用来说明一个产品、一个公司或一个品牌是最好的、最大的、最快的、最全球化的、最有声望的或生产的产品是最高质量的。如今，这种方法显得太过原始，品牌们试图在交流中找到更具体的方法，将产品特性转化为消费者的利益。即使是微软的通信，现在也更多的是授权给个人和组织(实现更多)，而不是它的领导力、力量和普遍性。沃尔玛是全球营收最高的公司，它将自己定位为一个温暖的品牌，帮助人们省钱，从而过上更好的生活。美国运通(American Express)曾是标尺(直尺)品牌的典型代表，但如今，它希望更多地成为一种日常产品。

这种做法可能源于这样一个事实，即如今的企业对自己的言论更有责任感，更喜欢低承诺、高兑现，而不是相反。

2. “颠覆者、挑战者和反叛者”

我们生活在一个前所未有的时代，许多公司改变了我们的生活和工作方式，整个行业都被新的参与者打乱了。然而，今天的反叛者传达他们对世界的巨大影响的方式似乎相当乏味。优步将自己定位为“数百万人的日常交通选择”;Airbnb专注于建立一种归属感，而Spotify表示，它让“每一刻都能轻松找到合适的音乐”。没有大话，没有革命，没有改变游戏规则的提法。

这是因为这些品牌试图在真正的全球范围内发展自己，不希望通过采取大胆和不妥协的方式来排斥任何人吗?还是因为我们作为消费者对大词小心翼翼，不再需要营销革命?

3.”性，乐趣，摇滚”

如今的年轻人似乎更感兴趣的是找到生活的目标，而不是找乐子。健康、健身和冥想已经成为新的摇滚乐。过去，无论品牌代表的是零食、软饮料、电信还是媒体，它们大多都是关于乐趣、享乐主义和尽情享受生活的时代已经一去不复返了。如今，皇冠伏特加的主题是包容性，汉堡王的主题是做你自己，雪碧的主题是忠于你自己。

上述三种正在消失的趋势是世界在过去20年中发生变化的一种征兆。这些策略在未来是否会再次流行，还是会永远消失，还有待观察。