三种最常见的品牌价值定义方式，和这么做成功的著名品牌

三种最常见的品牌价值和应用它们的著名品牌

品牌战略的独特性被认为是任何品牌成功的关键因素，因为它被认为可以加速品牌认知度和召回率的增长。然而，在分析了不同行业、不同价格水平的近200个全球最大品牌后，我们注意到，有一些品牌价值明显比其他品牌更受欢迎。

不同的公司以不同的方式定义品牌价值。在BrandStruck，我们将品牌价值定义为通过品牌信息
1执行的关键传播主题，换句话说，就是品牌战略的“什么”。(相反，brand character描述品牌个性和
1表达“如何”的语气)。

通过我们的分析，我们确定了三个最常见的品牌价值:

# 3护理

第三个最常见的品牌价值是care，这在代表许多行业的公司的品牌战略中得到了呼应美容、保险、麦片和电子产品。以关爱为核心品牌价值的品牌将消费者的福祉置于一切之上。

妮维雅就是这样一个例子。妮维雅对护理的理解主要是指对皮肤的护理和保护，主要体现在品牌传达的信息中，以温暖、柔和、柔和的语气加强。妮维雅品牌战略依托care多年如一日，帮助公司树立了可靠、值得信赖的形象。

另一方面，电子产品公司飞利浦也以护理价值为基础。飞利浦以不同于妮维雅的方式，不仅传达关爱，而且重新定义了其商业战略和整个产品组合，使其能够专注于有意义的创新。这种方法的一个典型例子是，他们为患有呼吸系统疾病和睡眠呼吸暂停症的人开发产品，该公司因此赢得了今年戛纳国际创意节(Cannes Lions International Festival of Creativity)的大奖。

# 2遗产

第二常见的品牌价值是传统，这在许多行业都很明显，包括高级时装设计师标签、航空公司、汽车制造商、银行或酒类公司。

一些公司利用他们的传统作为其品牌战略的基础，一些公司利用它来建立其他的联系。例如，摩根大通利用其200年历史的传统来强化其专业属性和作为市场领导者的信誉。多年来，该组织以其“诚信、承诺和创新”为荣，并“在经济增长和不稳定时期展示领导能力的历史”。该声明强调了他们作为金融服务提供商的信誉和可信度，并已成为该行业的全球领导者。

杰克•丹尼尔(Jack Daniel)就是一个将整个品牌战略建立在传承基础上的品牌。该品牌不断表示，杰克丹尼尔(Jack Daniel)的生产工艺在150年里没有改变是多么值得骄傲，波旁威士忌仍然是用完全相同的方式、在完全相同的林奇堡(Lynchburg)地点生产的。随着对传统和遗产的强调，品牌的营销努力鼓励消费者与杰克·丹尼尔本人以及产品背后的历史建立一种熟悉的、几乎是个人的联系。

# 1创新

很少有人会对创新成为代表几乎所有行业的公司中最受欢迎的品牌价值感到惊讶:从科技公司(它们一直在为发布最具创新性的产品而战)到体育品牌、物流公司、汽车制造商或快销品品牌。

个人护理,美容品牌吉列(Gillette)就属于这一类。虽然剃须刀和刀片看起来是简单、直接的产品，但它们需要大量的知识和在科学、技术和研发方面的投资。这类专利有2万项，吉列作为市场领导者，非常注重产品的技术进步。从越来越多的叶片，到融合防护润滑和柔性球技术，吉列是创新的先驱。

另一个严重依赖创新的品牌是联邦快递。联邦快递试图树立一个公司的形象，该公司提供“重要的解决方案”，并为自己提供高效服务的能力而自豪。1965年，联邦快递开发了一种系统，允许对时间敏感的货物投递，自那以后，联邦快递就一直存在。从那时起，这项业务已经发展成为一个运行良好的机器，并引入了各种新的改变游戏规则的解决方案，包括第一个基于pc的自动运输系统，第一个全电动运输卡车和他们最新的SenseAware设备，以允许他们的包裹的近乎实时的运输数据。他们“联系人和可能性”的目标是他们创新的动力。

尽管上述三种价值观为许多公司所共有，因此并不是很独特，但它们帮助建立了一些世界上最成功的品牌。这证明了执行质量和品牌执行的一致性是差异化的因素，与品牌战略本身同样重要。