阿拉小优母婴用品标志logo设计

2006年，当中国的婴童店还处在萌芽期的时候，阿拉小优敏锐的意识到婴童店将在不久的将来取代商超成为婴童产品的主渠道，于是阿拉小优试验店开业了。随着实验店的成功，07年阿拉小优启动全国加盟，并以其专业的水准、过硬的实力成为婴童行业取得全国连锁经营资质的公司，并成为中国优生科学协会战略合作伙伴。

十年磨一剑 今天的阿拉小优，门店数量已经超过3000家，成为了中国婴童连锁行业的佼佼者。

阿拉小优在O2O（含微营销体系）、社区、POS系统、网上学习平台、CRM会员管理系统等互联网工具的武装下，从传统的母婴零售店成功的向智慧门店转型。阿拉小优雄厚的供应链整合能力使公司成为国际国内企业的战略合作伙伴。阿拉小优专业的营运服务能力、强有力的资源整合能力、巨大的行业影响力成为公司合作伙伴的核心竞争力。

“干单个门店干不了的事、集中单个门店力量干大事、还不影响门店干自己的事”，阿拉小优凭借其带领行业的战略远见、与时俱进的创新能力、多方位的资源整合能力、效率的行动力，以母婴为入口，一个带领未来消费的综合资源整合平台正在形成。