最近改变了战略定位的三大品牌，Dr Pepper/Santander/奔驰

在本系列的前一篇文章中，我们介绍了三个全球品牌最近的品牌战略变化。我们解释了尊尼获加如何将快乐与个人进步相结合，可口可乐如何改变其品牌架构以强化master品牌，锐步如何重新定义其定位，并开始讲述人们因健身而变得更好的故事。

今天，我们来看看Dr Pepper, Santander和Mercedes-Benz。

1. 胡椒博士Dr Pepper

从2012年到最近，Dr Pepper被定位为一个独一无二的品牌，为有强烈个性意识和自我表达需求的年轻人服务;它的品牌战略主要围绕着独特性和原创性的主题。尽管Dr Pepper的沟通基调没有改变——它仍然建立了一个前卫和有点古怪的形象——它的信息传递不再专注于独一无二，而是更多地以产品为导向。Dr Pepper品牌、内容和数字营销副总裁德里克·达布沃斯基解释说:“在这个时代，每个人都在大肆宣扬独特性，每个人都在谈论个性，每个人都说自己很特别，每个人都能得到奖杯，他们不需要Dr Pepper来告诉他们要与众不同。这并不是因为我们在庆祝每个人的个性。因为我们是一个放纵的，有趣的款待时，他们准备放纵在苏打水。为了反映这一点，Dr Pepper还把它的口号从“独一无二”改成了“你渴望的人”。

2. 桑坦德银行Santander

2014年至2017年，桑坦德银行在英国的品牌战略围绕着三个最具品牌特色的属性:简单、个性化和公平。“简单、个人化、公平”也是桑坦德银行这几年的口号。

2017年，桑坦德银行改变了策略，将重点从描述自身转向提供更具体的消费者利益。如今，该品牌的宗旨是“帮助人民和企业繁荣昌盛”，这也反映在该品牌的口号上:“在这里帮助你繁荣昌盛”。英国的新战略使该行的沟通更接近该公司在美国采用的方法，桑坦德银行在美国使用了一个相关的口号:“每天取得进步”。

3.梅塞德斯-奔驰Mercedes

梅赛德斯的品牌承诺一直专注于最高质量的产品，以最高的精度和最细微的细节(“要么最好，要么什么都没有”)来创造，这种方式没有改变。然而，改变的是品牌的目标受众和传播方式。近年来，梅赛德斯一直在努力提高对年轻消费者的吸引力，树立更平易近人的形象。它不想“只是”成为一个备受尊敬的品牌。它想要被尊重和被爱。奔驰推出了一些面向年轻人的车型，活跃于社交媒体，开始创作大量数字内容，并针对年轻人推出了通讯项目。它的沟通较少以产品为导向，更人性化，更注重情感上的好处，而不是产品特性。营销副总裁Jens thiem奔驰,解释他们如何重新定义了传统奔驰品牌价值,这样他们仍然相关:“There三个概念可以帮助理解这个新的方向:轻松,信任和提升,这提供了一个新的解释,,我们的传统品牌价值的安全,舒适和sportiness.”

与前面的例子类似，尽管Dr Pepper、Santander和Mercedes的品牌战略发生了重大变化，但它们仍在品牌的DNA中。